Si bien no hay dos lideres que posean exactamente la misma personalidad o estilo de liderazgo, los lideres efectivos generalmente tienen muchas de las mismas características. Con frecuencia tienen entusiasmo contagioso por la vida, una preocupación genuina por los demás, una mayor claridad de proposito y un firme compromiso con el logro de los objetivos predeterminados que valen la pena.
Los lideres efectivos sacan lo mejor de los miembros del equipo, para hacerlo, emplean rasgos de liderazgo que se pueden dividir en tres áreas principales: ACTITUDES, COMPORTAMIENTO Y HABILIDADES.
ACTITUDES: Como piensas
+ Direccion del objetivo. Los lideres motivacionales efectivos definen claramente los objetivos que quieren alcanzar, los visualizan y trabajan para alcanzarlos con intensidad de proposito.
+ Automotivación. Nunca se sienten obligados a esperar que otra persona les diga qué hacer, los lideres efectivos dependen de sus propias decisiones y acciones. La automotivación impulsa a los lideres hacia una accion decidida y productiva.
+ Visión. Los lideres decididos y efectivos aplican su inteligencia general y sentido común a la terea de aprender lo que funciona y lo que no funciona. Este rasgo, practicado eficientemente, permite a los lideres avanzar sin perder tiempo antes de tomar una decision o medida.
+ Competencia y accion. Los lideres efectivos se enfrentan a los problemas y hacen algo al respecto. A menudo se encuentran en situaciones nuevas o desconocidas sin pautas a seguir o patrones establecidos para orientarse, se ven obligados a idear nuevos caminos creativos para alcanzar sus objetivos, nuevos métodos para alcanzar sus propósitos y nuevas ideas para alcanzar el éxito. Los lideres saben que algunas ideas y acciones resultaran inviables, pero se recuperan de los reveses temporales, se arriesgan a probar la siguiente idea creativa para lograr el objetivo y persisten hasta que el problema se resuelva.
COMO COMPORTARSE
+ Toma de decisiones. Los lideres efectivos son decisivos y estan orientados a la accion, toman decisiones firmes en el momento apropiado y luego toman medidas. Aceptan la responsabilidad personal por sus decisiones y sus acciones. Son jugadores de equipo cooperativos, pero se niegan a ser tragados por la organización, por las presiones sociales o por las tendencia actuales. A medida que toman decisiones, permanecen relativamente libres de prejuicios personales.
+ Capacidad para manejar problemas y crisis. Los lideres efectivos a menudo anticipan problemas y toman las medidas apropiadas para prevenirlos o evitar crisis. Cuando se desarrolla una situación caótica, restablecen el orden en la organización y devuelven al equipo a un funcionamiento sin problemas en un tiempo mínimo.
+ Organización del tiempo. Las prioridades claras son los criterios del líder efectivo para el uso del tiempo, la buena distribución de su tiempo y delegar deberes a miembros del equipo bien seleccionados y bien entrenados.
HABILIDADES : Como interactúas.
+ Comprension de personas y situaciones. Comprender a su gente permite que los lideres efectivos elijan el estilo de liderazgo apropiado para los miembros del equipo involucrados y para la tarea en cuestión. Comprender a las personas ahorra tiempo, evita problemas y aumenta la productividad.
+ La creencia en las personas. Los lideres efectivos creen en las personas; ellos consideran a otras personas como un recurso valioso con potencial de desarrollo y logro. Creen que la personas son básicamente inteligentes y creativas, y que quieren hacer un buen trabajo. Comunican su creencia en las personas por sus palabras, actitudes y señales no verbales, aunque esperan un rendimiento máximo y una calidad superior, los lideres efectivos son sensibles a los demás y los tratan con respeto y tacto.
+ Aliento de personas. Los lideres motivacionales efectivos ayudan a los miembros del equipo a tener éxito, alientan a las personas a asumir nuevas responsabilidades, brindan apoyo y oportunidades de crecimiento, alaban a las personas por un trabajo bien hecho y les otorgan crédito a los miembros del equipo por su éxito individual y por su contribución al éxito de la organización.
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Lo mejor está por llegar,
MATEO NAVAJAS
Facilitador y mentor